● 課程成果 ●
◢ 修課心得 ◣
很開心這學期可以修到王韋中老師創業專題研究與討論這堂課,一開始要選擇這堂課時,聽到還要上台報告後,由下面同學互評後選出前五隊來才能選到課,想到這裡不禁擔心自己會無法獲得這個機會,因此事後選上後格外珍惜,也在課常中學習到很多過去沒有注意到的創業經驗!
老師這堂課最大的厲害之處,就是給我們十個問題,依序問自己這十個問題,就可以檢查自己的創業項目有無漏缺或是不合一開始的邏輯!如果遇到問題還可以以此再次推導一遍來優化!此外還有實戰經驗,老師還特別邀請認識公司的董事長來簡報,讓我們實戰演練老師給的十個問題,讓我們利用這位董事長的報告,來瞭解這十個問題之間的關係,並反思自己在創業時所遇到的問題,這樣的教學相長真的幫助很大! 丁啟詔 森林三
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本學期修的課程是創業專題研究與討論,對我來說印象最深的就是王韋中老師上課時重複提到很多次的BP檢討,與創業團隊共同討論自己的BP,重複驗證BP中提到的目標、痛點、解決方法、定義TA客戶群,每件事情環環相扣,最後train出合理的一個商業模式。老師帶領著我們從學期初討論到學期末,中間也請來其他創業團隊來brainstorm BP內容,讓我們從實做到檢討,用不同角度來考慮各團隊的BP,有別於團隊內部討論,可能存在盲點的問題,在團隊間的互相檢討更能夠直接的點出痛點,將自己的提案內容更加完善。
我們團隊主要內容與新媒體相關,學期末回想起來,當初提出的BP沒有重點,在目標、痛點、問題等關鍵問題上沒有清楚定義團隊主要的內容業務,過於鬆散的結構讓發展受到限制。但課程中一次又一次的討論,讓我們對於自身的商業模式做出大幅度的修改,首先我們收斂自身工作範疇,再清楚定義商業模式後,我們發現對於團隊內部的財務模型、公司未來發展與股權分配等等內容,能夠得到更好規劃,這樣Top-down的思維模式讓我們的團隊有了比較清楚的輪廓,也有個比較明確的目標,更能夠掌握團隊未來發展的Key Point。 王郁仁 生工三
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