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Prog5244

​創業專題研究與討論

Independent Study in Entrepreneurship
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由華陽創投董事長王韋中老師親自授課的台大創業課程,特別為已經準備好或是正在實戰創業的學生提供的優質好課,第一堂課上台報告具體學習計畫,並只有招收校內 有成立公司創業、本人為發明專利發明人或所有權人、打算創業實施該申請中/已核准之專利者或是正在參加校內外舉行的創業比賽者,也可自行提出一個具體實際正在發生的真實創業相關案例。課程針對每一個創業專案而有不同的輔導機制,從各個面向指導,讓創業團隊少走錯誤的決策。
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● 課程成果 ● 


龔記實業社

龔玫菱 / 生傳博五
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CYBERBROAD

王郁仁 生工三 / 趙昱森 生工三 / 蘇彥丞 生工三
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杯特

丁啟詔 森林三 / 李博華 政治四
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Vetech

陳孝弘 獸醫三 / 蔡佳惠 財金四
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The Curators

傅芷晨 哲學三
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◢ 修課心得 ◣

  很開心這學期可以修到王韋中老師創業專題研究與討論這堂課,一開始要選擇這堂課時,聽到還要上台報告後,由下面同學互評後選出前五隊來才能選到課,想到這裡不禁擔心自己會無法獲得這個機會,因此事後選上後格外珍惜,也在課常中學習到很多過去沒有注意到的創業經驗!

  老師這堂課最大的厲害之處,就是給我們十個問題,依序問自己這十個問題,就可以檢查自己的創業項目有無漏缺或是不合一開始的邏輯!如果遇到問題還可以以此再次推導一遍來優化!此外還有實戰經驗,老師還特別邀請認識公司的董事長來簡報,讓我們實戰演練老師給的十個問題,讓我們利用這位董事長的報告,來瞭解這十個問題之間的關係,並反思自己在創業時所遇到的問題,這樣的教學相長真的幫助很大!
 丁啟詔  森林三
       本學期修的課程是創業專題研究與討論,對我來說印象最深的就是王韋中老師上課時重複提到很多次的BP檢討,與創業團隊共同討論自己的BP,重複驗證BP中提到的目標、痛點、解決方法、定義TA客戶群,每件事情環環相扣,最後train出合理的一個商業模式。老師帶領著我們從學期初討論到學期末,中間也請來其他創業團隊來brainstorm BP內容,讓我們從實做到檢討,用不同角度來考慮各團隊的BP,有別於團隊內部討論,可能存在盲點的問題,在團隊間的互相檢討更能夠直接的點出痛點,將自己的提案內容更加完善。

       我們團隊主要內容與新媒體相關,學期末回想起來,當初提出的BP沒有重點,在目標、痛點、問題等關鍵問題上沒有清楚定義團隊主要的內容業務,過於鬆散的結構讓發展受到限制。但課程中一次又一次的討論,讓我們對於自身的商業模式做出大幅度的修改,首先我們收斂自身工作範疇,再清楚定義商業模式後,我們發現對於團隊內部的財務模型、公司未來發展與股權分配等等內容,能夠得到更好規劃,這樣Top-down的思維模式讓我們的團隊有了比較清楚的輪廓,也有個比較明確的目標,更能夠掌握團隊未來發展的Key Point。
  王郁仁  生工三

★ 授課教師與助教 ​​★

​王韋中

華陽創投集團 董事長
統一投信 董事
悠遊卡公司 董事
臺大創創學程兼任助理教授
中華民國創投公會理事
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授課教師

​楊青晏

臺大材料科學與工程學系



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課程助教

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